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学校各部门、单位：
2020年即将过去，为总结工作，提前思考下一年工作，现将有关工作通知如下。
一、召开专题会议
总结成绩和不足，思考工作计划，不仅是部门、单位负责人的责任，也是每个教职工应尽的义务。各部门、单位要组织各自教职工召开专题会议，集思广益，充分总结成绩、分析不足，并认真谋划下一年工作目标和措施。请各部门、单位在12月10前完成专题会议，由专人做好会议记录。
二、撰写工作总结和计划
教学单位的教学行政类工作由院长（主任）撰写，学管党建工作由党总支书记撰写，最后由院长（主任）汇总成稿。各职能部门、目标单位由主要负责人撰写。过去一年的沉淀总结有利于对自我认知的判断，新一年的思考谋划有助于自我定位的准确，这项工作看似务虚，其实是重行，所以撰写工作总结和计划要参照各自的专题会议记录，并由中层正职亲自撰写，不得请人代笔。工作总结和计划可在汇总在一个文档内，具体模板见第三条。请各位负责人在12月25日前报送至院办王飞处。
三、具体模板
以下“模板一”针对教学单位，“模板二”针对职能部门和目标单位。排版格式严格按照模板的序号、字体、行距、字距执行。
模板一：教学单位模板
***2020年工作总结及2021年工作计划
为了更好促进学校高质量发展，提升我院的工作质量和效能，我院在 月 日召开了专题工作会议，总结了过去一年的工作成绩、分析了不足，并结合实际，制定了2021年工作目标和实施措施，具体如下：
一、过去一年的工作
（一）取得的荣誉
1. 集体荣誉 按国家级、省（部）级、地市（省厅）级、市局、校级顺序排列2020年获得的荣誉，要注明颁奖单位、时间、获奖称号等。
2. 个人荣誉 本单位教职工获得市（局）级以上的个人荣誉可列入，校级不用列入。要注明颁奖单位、时间、获奖称号等。
（二）标志性成果
标志性成果是指获得校级及以上立项、试点、成果展示的项目；
教科研结题项目；校企合作成功案例；“三教改革”“三模式改革”“三全育人”中得到校级及以上单位认可的创新做法等。
（三）主要措施
1.基本建设
（1）专业建设
（2）课程建设
（3）师资队伍建设
（4）校内外基地建设
（5）校企合作与社会服务
2.教学管理与改革
（1）教学常规管理
（2）教学改革
（3）教学诊改工作
3.学生教育与管理
（1）学生思政教育方面。
（2）学生日常管理方面。
（3）学生学团组织建设方面。
（4）招生工作方面。
（5）就业工作方面。
4.党务与行政管理等工作
（1）党的建设
（2）行政管理
（3）其它管理
二、新一年工作计划
（一）工作目标
我学院拟在2021年招生达到 人，新增 专业（专业名称），争取实现校企合作企业新增 家，建立 个生产性实训基地，增加实训 工位数，实现 个校级， 个 市级，以及 个省级科研项目立项，引进 名专业教师 ， 名兼职教师，力争
名教师获得省级教学教学能力大赛三等奖以上奖项，获得 个各类省级以上技能大赛三等奖以上奖项，2021年毕业率达到 以上，就业率达到 以上（其中本地就业率达到 以上），专升本升学率达到 以上，学费收缴率达到 以上，社会服务创收 万元，科技协同创新和成果转化创收 万元。
（二）主要举措
1.基本建设
（1）专业建设
（2）课程建设
（3）师资队伍建设
（4）校内外基地建设
（5）校企合作与社会服务
2.教学管理与改革
（1）教学常规管理
（2）教学改革
（3）教学诊改工作
3.学生教育与管理
（1）学生思政教育方面。
（2）学生日常管理方面。
（3）学生学团组织建设方面。
（4）招生工作方面。
（5）就业工作方面。
4.党务与行政管理等工作
（1）党的建设
（2）行政管理
（3）其它管理
（三）工作创新点和成效点
1.工作创新点 把明年思路和以往最不一样的工作创新思路简述2-3条。
2.工作成效点 把明年工作中最有可能产生标志性成果的项目和努力方向，简述2-3条。
模板二：职能（目标）部门模板
***2020年工作总结及2021年工作计划
为了更好促进学校高质量发展，提升部门的工作质量和效能，我部门在 月 日召开了专题工作会议，总结了过去一年的工作成绩、分析了不足，并结合实际，制定了2021年工作目标和实施措施，具体如下：
一、过去一年的工作
（一）取得的荣誉
1.集体荣誉 按国家级、省（部）级、地市（省厅）级、市局、校级顺序排列2020年获得的荣誉，要注明颁奖单位、时间、获奖称号等。
2.个人荣誉 本部门教职工获得市（局）级以上的个人荣誉可列入，校级不用列入。要注明颁奖单位、时间、获奖称号等。
（二）标志性成果
标志性成果是指获得校级及以上立项、试点、成果展示的项
目；教科研结题项目；以及获得上级认可的工作思路和业绩等。
（三）主要措施
1.主业工作措施
各部门理清各自工作的分类，分类描述，不要混淆一团。例如院办可分为：制度建设方面、统筹协调方面、行政事务方面、档案管理方面、督查督办方面、扶贫工作方面等。
2.服务支持措施
各部门要树立服务教学、服务师生的中心思想，要理清在服务学校教育教学方面可提供的服务支持项目。比如院办可分为：校本培训方面、行政事务支持方面、对外联系机制建立方面等
3.内部治理方面措施
各部门要从制度、人员、考核、奖惩、例会等方面梳理总结。
二、新一年工作计划
（一）工作目标
各部门要从《2020年行政工作要点》中找到所有的可量化指标，讨论制定2021年的指标，作为2021年的工作目标。请各部门仔细梳理，不要缺项。
（二）主要举措
1.主业工作措施
各部门理清各自工作的分类，分类描述，不要混淆一团。例如院办可分为：制度建设方面、统筹协调方面、行政事务方面、档案管理方面、督查督办方面、扶贫工作方面等。
2.服务支持措施
各部门要树立服务教学、服务师生的中心思想，要理清在服
务学校教育教学方面可提供的服务支持项目。比如院办可分为：校本培训方面、行政事务支持方面、对外联系机制建立方面等
3.内部治理方面措施
各部门要从制度、人员、考核、奖惩、例会等方面梳理。
（三）工作创新点和成效点
1.工作创新点 把明年思路和以往最不一样的工作创新思路简述2-3条。
2.工作成效点 把明年工作中最有可能产生标志性成果的项目和努力方向，简述2-3条。
襄阳汽车职业技术学院办公室
2020年11月26日
